Unicità

Risorse Umane e Processi aziendali vengono di solito affrontati separatamente dalle imprese.
Al contrario, Intelligenza Aziendale è l’unico Metodo che unisce la gestione avanzata del personale con i Processi aziendali per migliorare le prestazioni dell’azienda, dei team e delle Persone stesse.

Introduzione

Le Persone sono da sempre il motore di ogni impresa, non tanto come singoli ma come team coesi e allineati.

citazione tratta dal libro Intelligenza Aziendale, libera il potenziale della tua impresa

Per conferire all’impresa forza e prosperità occorre occuparsi delle Persone da prima che entrino in azienda (processo di onboarding), inserendole in un contesto strutturato grazie ai processi aziendali e facendole crescere durante tutto il rapporto di lavoro.

Ecco l’elenco dei principali servizi (se non trovi quello che cerchi, contattami ugualmente per un confronto gratuito che una soluzione la troviamo):

Lab 360 | il punto di inizio

Restituisce una panoramica della situazione attuale dell’azienda con un focus sui Processi aziendali, sulla gestione delle Risorse Umane e sulle Prestazioni.

Realizzato con un approccio metodologico amplifica la comprensione dell’azienda restituendo un punto di vista esterno.

Grazie a questa visione completa e chiara della situazione attuale, l’imprenditore riuscirà a:

  • prendere decisioni più informate e agili,
  • ridurre i costi,
  • massimizzare i ricavi,
  • migliorare l’efficienza operativa,
  • incrementare la collaborazione tra le Persone.

Consulenza per ottimizzare i processi aziendali (procedure)

Un progetto dedicato ad ottimizzare i processi aziendali che, in un periodo di tempo prestabilito, affronta uno o più argomenti specifici, tra i quali:

  • Aumentare la produttività
  • Efficientare i processi aziendali riducendo gli sprechi e incrementando i margini operativi
  • Revisionare i processi aziendali esistenti
  • Mappare i processi aziendali
  • Accompagnare l’impresa verso la certificazione ISO
  • Mappare i processi aziendali

Come lavoro

Ciò che lascio è migliore di ciò che ho trovato.

Paolo Balestra

Progetti personalizzati e tempi certi (con un inizio, uno svolgimento, una fine e allineamenti periodici), costruiti insieme, cosicché l’impresa conosca esattamente quali risultati ottiene al termine di ogni fase.

Il processo lavorativo che ho messo a punto persegue la massima trasparenza sin dal primo contatto.

Esperienza in sintesi

Ho fondato tre imprese. Dal 1993 in azienda, prima nel ruolo di imprenditore fondatore, poi manager, politico, sindacalista, trainer, business coach professionista e dal 2019 consulente direzionale.

Molti ruoli restituiscono all’imprenditore una visione completa e articolata grazie alle molteplici sensibilità e punti di vista che ho sviluppato durante tutto il mio percorso professionale.

In oltre 30 anni nelle imprese di ogni settore e dimensione, comprese le imprese di famiglia, ho messo a punto il Metodo Intelligenza Aziendale che consente di “portare a casa il risultato” in tre semplici passaggi: 1) Indaga la situazione attuale, 2) Immagina la situazione desiderata e 3) Intervieni creando il ponte di collegamento tra il presente e ciò vuoi ottenere.

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La descrizione dei tre pilastri di ogni impresa (processi aziendali, gestione del personale, prestazioni) e il metodo che adopero nelle imprese, dal 1992.

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Ultimi articoli

Scrivo di gestione delle Risorse Umane e di Processi aziendali
perché dal 1993 mi occupo professionalmente di questi temi,
prima come imprenditore e dal 2019 nel ruolo di HR Business Partner e consulente direzionale in area Risorse Umane.

Paolo Balestra
Paolo Balestra

PAOLO BALESTRA · Linkedin
Senior HR Business Partner
Ambasciatore della cultura Zero alibi in azienda

La prosperità delle imprese passa per Persone che sappiano cosa fare, come farlo e perché.
Unisce i processi aziendali alla gestione del personale e alle prestazioni, applicando il Metodo Intelligenza Aziendale.

Responsabile del personale · Business Coach professionista
Relazioni sindacali · Autore
Dal 1993 nelle imprese di ogni settore.

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