Processi aziendali, gestione avanzata delle Risorse Umane e Prestazioni per l’impresa
In ogni impresa c’è un potenziale inespresso che ne impedisce la prosperità. Ecco perché è giunto il momento di considerare un approccio completo sui tre pilastri portanti di ogni impresa: Processi aziendali, gestione delle Persone e Prestazioni.
Ogni impresa ha criticità in almeno una di queste 3 aree
Processi aziendali
Per lo più intrappolati nella testa di qualcuno, mal documentati o inefficienti, rendono l’impresa nei fatti dipendente da chi conosce questi processi.
Gestione del Personale
Ruoli confusi con dipendenti che ignorano cosa l’impresa si aspetta da loro, assenteismo, scarsa produttività, centri occulti di potere che travalicano la gerarchia, gelosia del sapere e scarsa condivisione delle informazioni, insoddisfazione, scarso coinvolgimento, turnover elevato.
Prestazioni
Numeri insoddisfacenti per quanto riguarda le prestazioni dell’impresa, dei team o delle singole Persone.
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Cosa posso fare per la tua impresa
Revisione dei Processi aziendali
Mappatura, revisione, efficientamento dei processi aziendali mettendoli in connessione con le Persone che se ne occupano affinché esse li seguano per davvero.
Gestione avanzata del Personale
Persone giuste al posto giusto grazie alla chiarezza dei ruoli e delle responsabilità, che condividono la medesima etica del lavoro e rispettano il regolamento interno.
Affiancamento individuale e di gruppo
Programma di Business Coaching rivolto all’imprenditore, ai dirigenti, ai manager, alle prime linee, per raggiungere gli obiettivi aziendali desiderati.
Sviluppo leadership
Programma personalizzato di rivolto all’imprenditore, ai dirigenti, ai manager, alle prime linee, per sviluppare la leadership e condurre al meglio i propri team verso gli obiettivi.
Risorse Umane in outsourcing
Per le imprese che:
- hanno un minimo di 20 collaboratori;
- hanno già chi si occupa delle paghe (consulente del lavoro, associazione di categoria);
- non sentono la necessità di un HR Manager a tempo pieno;
- vogliono un professionista esperto che si occupi della gestione del Personale, a part-time;
- vogliono tutti i benefici di un approccio manageriale (HR Business Partner) che unisca la gestione del Personale al business, proprio come accade nelle imprese più grandi, ma con le sensibilità e le attenzioni richieste dal contesto.
Hai dubbi sulle scelte da fare?
È il presente che condiziona le scelte aziendali
Quali che siano gli obiettivi che vuoi raggiungere, è il presente che condiziona le scelte.
Lab 360 ti restituisce una panoramica della situazione attuale della tua impresa con particolare focus sui tre pilastri: processi aziendali, gestione del personale e prestazioni.
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- Intelligenza Aziendale
- Processi aziendali semplici, davvero!
Testimonianza del presidente del gruppo Orogel
Bruno Piraccini
Ho letto il suo libro «Intelligenza Aziendale» e mi complimento con Lei per il modo innovativo e la competenza con cui ha affrontato tutti i temi riguardanti la gestione aziendale.
Il contenuto è interessante per ogni Imprenditore che voglia affrontare i numerosi aspetti sempre più sfidanti per la migliore conduzione della propria azienda.
Ho ritrovato in tanti punti, riflessioni ed elementi che si identificano con la crescita e lo sviluppo armonioso in corso nella nostra realtà Imprenditoriale nel settore agroalimentare.
I migliori saluti.
Bruno Piraccini
Per chi
Imprenditori,
dirigenti,
manager di PMI.
Comprese le imprese di famiglia.
Perché
«Intelligenza Aziendale» è l’unico metodo che migliora la prosperità delle imprese grazie alla connessione tra i Processi aziendali con la gestione avanzata del Personale con le Prestazioni.
Come
Ogni cliente ha le sue peculiarità. Tutti i servizi vengono realizzati su misura e hanno un inizio, uno svolgimento e una fine.
Dove
Presso la sede del cliente, in tutta Italia oppure in remoto con Zoom.
Autore
PAOLO BALESTRA · Profilo Linkedin
Senior HR Business Partner
Connette i Processi aziendali con la gestione avanzata delle Risorse Umane per migliorare la prosperità delle imprese e delle Persone.
Consulente senior · Business Coach professionista · Relazioni sindacali · Autore
Dal 1993 nelle imprese di ogni settore.
Ogni giorno mi adopero per rendere le cose
Semplici · Concrete · Essenziali
(Paolo Balestra)
Dal 31 marzo 1993 nelle imprese di ogni settore, quali ad esempio: manifatturiero, smaltimento dei rifiuti, edile, chimico, gomma plastica, opere pubbliche, bonifica, agroalimentare, trasporto pubblico locale, software, farmaceutico, chimico, metalmeccanico, distribuzione, industria.
Rispondo entro 1 giorno lavorativo.