Unicità
Risorse Umane e Processi aziendali vengono di solito affrontati separatamente dalle imprese.
Al contrario, Intelligenza Aziendale è l’unico Metodo che unisce la gestione avanzata del personale con i Processi aziendali per migliorare le prestazioni dell’azienda, dei team e delle Persone stesse.
Introduzione
Le Persone sono da sempre il motore di ogni impresa, non tanto come singoli ma come team coesi e allineati.
citazione tratta dal libro Intelligenza Aziendale, libera il potenziale della tua impresa
Per conferire all’impresa forza e prosperità occorre occuparsi delle Persone da prima che entrino in azienda (processo di onboarding), inserendole in un contesto strutturato grazie ai processi aziendali e facendole crescere durante tutto il rapporto di lavoro.
Ecco l’elenco dei principali servizi (se non trovi quello che cerchi, contattami ugualmente per un confronto gratuito che una soluzione la troviamo):
Lab 360 | il punto di inizio
Restituisce una panoramica della situazione attuale dell’azienda con un focus sui Processi aziendali, sulla gestione delle Risorse Umane e sulle Prestazioni.
Realizzato con un approccio metodologico amplifica la comprensione dell’azienda restituendo un punto di vista esterno.
Grazie a questa visione completa e chiara della situazione attuale, l’imprenditore riuscirà a:
Consulenza per le Risorse Umane
Un progetto dedicato al miglioramento della gestione del personale che, in un periodo di tempo prestabilito, affronta uno o più argomenti specifici, tra i quali:
Risorse Umane in outsourcing | HR Manager part-time per un presidio efficiente
Per quelle imprese che hanno raggiunto una dimensione tale da sentire il bisogno di un
HR manager, per affidargli la gestione e/o lo sviluppo delle Risorse Umane, ma non a tempo pieno.
I vantaggi per le aziende che affidano all’esterno la gestione delle risorse umane:
NOTA
è escluso il servizio paghe che avviene in collaborazione con associazioni d’impresa o consulenti del lavoro ad esso dedicati.
Nella visione che Intelligenza Aziendale promuove, le Risorse Umane sono intrinsecamente connesse ai processi aziendali. Scopri qui i servizi dedicati ai processi aziendali.
Business Coaching
Il business coaching è una partnership finalizzata a raggiungere i tuoi obiettivi di business. Lavoriamo insieme sulle convinzioni e sui comportamenti limitanti per liberare il potenziale.
E’ un progetto di crescita mirato che facilita il cambiamento in modo concreto, con metodo.
Adatto a imprenditori, manager, prime linee, collaboratori e professionisti, ti consente di realizzare un piano d’azioni pratiche per:
Formazione manageriale
Domanda classica: Ma se dopo averli formati se ne vanno?
Mia Risposta: Ma se non li formi e restano in azienda? Quanto costa l’inefficienza ogni giorno?
I mercati cambiano, i concorrenti si fanno ogni giorno più agguerriti e le certezze del passato lasciano posto alle incertezze del presente e del futuro. In questo scenario altamente complesso, la formazione manageriale è lo strumento rivolto a imprenditori, manager e professionisti per accrescere le proprie competenze a beneficio della prosperità dell’impresa.
Oltre all’erogazione della formazione, sia in aula in presenza sia in remoto, il servizio può comprendere:
Come lavoro
Ciò che lascio è migliore di ciò che ho trovato.
Paolo Balestra
Progetti personalizzati e tempi certi (con un inizio, uno svolgimento, una fine e allineamenti periodici), costruiti insieme, cosicché l’impresa conosca esattamente quali risultati ottiene al termine di ogni fase.
Il processo lavorativo che ho messo a punto persegue la massima trasparenza sin dal primo contatto.
Esperienza in sintesi
Ho fondato tre imprese. Dal 1993 in azienda, prima nel ruolo di imprenditore fondatore, poi manager, politico, sindacalista, trainer, business coach professionista e dal 2019 consulente direzionale.
Molti ruoli restituiscono all’imprenditore una visione completa e articolata grazie alle molteplici sensibilità e punti di vista che ho sviluppato durante tutto il mio percorso professionale.
In oltre 30 anni nelle imprese di ogni settore e dimensione, comprese le imprese di famiglia, ho messo a punto il Metodo Intelligenza Aziendale che consente di “portare a casa il risultato” in tre semplici passaggi: 1) Indaga la situazione attuale, 2) Immagina la situazione desiderata e 3) Intervieni creando il ponte di collegamento tra il presente e ciò vuoi ottenere.
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la cultura d’impresa basata su responsabilità, rispetto e merito.
I libri d’impresa che ho scritto
Processi aziendali semplici davvero
Comprendi, crei ed efficienti i processi della tua azienda, così che i dipendenti lavorino nel totale rispetto degli standard aziendali.
Con esempi pratici frutto di esperienza diretta.
Intelligenza Aziendale
La descrizione dei tre pilastri di ogni impresa (processi aziendali, gestione del personale, prestazioni) e il metodo che adopero nelle imprese, dal 1992.
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Scrivo di gestione delle Risorse Umane e di Processi aziendali
Paolo Balestra
perché dal 1993 mi occupo professionalmente di questi temi,
prima come imprenditore e dal 2019 nel ruolo di HR Business Partner e consulente direzionale in area Risorse Umane.
PAOLO BALESTRA · Linkedin
Senior HR Business Partner
Ambasciatore della cultura Zero alibi in azienda
La prosperità delle imprese passa per Persone che sappiano cosa fare, come farlo e perché.
Unisce i processi aziendali alla gestione del personale e alle prestazioni, applicando il Metodo Intelligenza Aziendale.
Responsabile del personale · Business Coach professionista
Relazioni sindacali · Autore
Dal 1993 nelle imprese di ogni settore.