Lab 11
Crea il tuo ecosistema aziendale a prova di alibi.
Smetti di spegnere incendi ogni giorno.
Dai forma e struttura all’organizzazione della tua azienda.
Plasma a modo tuo le relazioni con le Persone.
OTTIENI
Persone giuste al posto giusto che fanno quello che va fatto, quando e nel rispetto degli standard.
Smetti di spegnere incendi 🔥
Costruisci il tuo ecosistema a prova di alibi
Smetti di spegnere “incendi” ogni giorno. Inizia a costruire il tuo ecosistema aziendale a prova di alibi.
Ti hanno ripetuto per anni che per far crescere un’azienda devi scalare, automatizzare, efficientare. Mentivano.
Servono Persone capaci, che fanno ciò che va fatto nel rispetto degli standard aziendali e delle scadenze.
Ma se in azienda la frase più usata è “Non è colpa mia”, il tuo ecosistema è già una fabbrica di alibi.
Di solito succede quando aspettative, ruoli e responsabilità sono confusi. In pratica:
- promesse vaghe
- standard ignorati
- decisioni rimandate
- email in copia per pararsi
- riunioni che finiscono senza un chi fa cosa, come, quando
Il talento individuale perde sempre nei contesti che premiano gli alibi.
Esistono regole di cui quasi nessuno parla, perché non stanno dentro la singola Persona.
Stanno fra le Persone: aspettative, chiarezza, confini, criteri di merito, conseguenze.
Si chiamano “regole del gioco”.
Regole disfunzionali = alibi ovunque.
Regole chiare = alibi abbattuti.
Non perché le Persone diventino improvvisamente migliori, ma perché non hanno più nessun posto in cui nascondersi.
❌
NON è per te se…
✅
È per te se…
Architettura del percorso
Mappa l’Invisibile
Sei così immerso nei problemi di tutti i giorni che dedichi la maggior parte del tuo tempo (tutto?) a reagire a ciò che accade.
Invece, occorre alzare lo sguardo e volare ad alta quota, leggeri come una rondine, osservare la tua azienda dall’alto, individuando flussi, criticità e vincoli.
Mantra: senza una mappa, le direzioni sembrano tutte uguali.
Fondamenta
Ogni impresa solida è tale dalle fondamenta.
Se sono deboli, prima o poi l’impresa entra in crisi.
Se sono forti, è perché l’azienda è riuscita a trasferire nel proprio DNA cos’è realmente importante, sia nel presente che a medio lungo termine.
Mantra: Ognuno è fatto a modo suo, ma solo alcuni vanno bene per la tua azienda.
Aspettative
Tutti si aspettano qualcosa dagli altri. L’azienda dai propri dipendenti e viceversa, così come le Persone tra loro.
Tradire le aspettative mina la fiducia e, nel tempo, compromette il rapporto di lavoro.
Chiarire chi fa cosa con quali competenze, chi riporta a chi, chi è responsabile di cosa, genera stabilità e sviluppo dell’azienda.
Mantra: chi fa cosa, entro quando. Il resto è rumore.
Relazioni
Raramente i problemi si verificano come un caso isolato. Di solito, hanno più origini, più impatti e si verificano insieme ad altri problemi.
Quando le Persone sentono il peso delle difficoltà, dei problemi che le sovrastano, a chi chiedono aiuto?
Mappare le relazioni consente di scoprire chi gode di fiducia e chi no. Viene naturale considerare la via gerarchica, ma molto più spesso di quanto si pensi, le Persone in difficoltà si rivolgono ad altri, per lo più insospettabili.
Mantra: non osservare i singoli problemi, osserva chi interagisce con chi.
Misure
Ciò che misuri, controlli.
Ciò che non misuri, lo paghi almeno due volte: in soldi e in tempo sprecati.
L’assenza di misure favorisce il proliferare degli alibi: non è libertà, ma immunità.
La misura è un numero, oggettivo, chiaro, brutale.
Il resto sono opinioni. Legittime, ma pur sempre opinioni.
Mantra: non discutere. Misura.
Non per controllare le Persone, ma per controllare il sistema.
Alibi
Un alibi è una scusa con una funzione: spostare le responsabilità lontano.
Si manifestano con parole, opere e omissioni.
Di fronte a un alibi c’è sempre una scelta importante. O lasci passare il risultato, o lasci passare l’alibi. Coesistere insieme è contro la loro stessa natura.
Per abbattere gli alibi occorre saperli riconoscere, gestire e superare.
Mantra: la fiducia nasce dalla chiarezza, non dalle buone intenzioni.
Non è un corso
È un laboratorio
Aula al
contrario
Studi la teoria sulle dispense, in autonomia, tra un laboratorio e l’altro.
In aula non vieni per ascoltare. Zero slide. Zero lezioni frontali. Ciascuno porta un caso reale e almeno una proposta. Smontiamo i problemi uno a uno e confezioniamo soluzioni a più mani.
Una consegna semplice per gli altri partecipanti: ciò che accade in aula, resta nell’ambiente protetto dell’aula.
Una consegna semplice per te: solo lavoro che torna in azienda, immediatamente.
Intelligenza
distribuita
Gli ecosistemi anti alibi hanno un’intelligenza distribuita. La somma delle intelligenze dei partecipanti è maggiore dell’intelligenza dei singoli.
Non imparerai solo da me, ma impareremo da tutti. Per un motivo semplice: gli alibi cambiano faccia, ma la struttura è sempre la stessa.
Il valore è nei flussi e nelle interazioni (chi fa cosa, come, entro quando), proprio come in azienda.
Mantra: niente guru, solo protocolli applicabili.
Progetti
reali
Niente esercizi su aziende finte. Niente casi “da manuale”.
Lavori sulle tue situazioni reali e su quelle degli altri.
Applichi i protocolli mese dopo mese.
Camminiamo insieme nel tuo mondo.
Come funziona
Il funzionamento è nel nome.
Lab 11
=
1 laboratorio collettivo in diretta in remoto,
ogni 11 del mese, dalle11:00 alle 13:00,
per 6 mesi.
Inizi quando vuoi. Resti dentro 6 mesi continuativi.
Ogni 6 mesi il ciclo riparte.
All’inizio disegniamo la mappa dei flussi e dei vincoli: servirà a misurare i tuoi progressi mese dopo mese.
Prima
(tra un 11 e l’altro)
Studi le dispense.
Prepari almeno un caso reale descritto in modo asciutto:
- cosa sta succedendo,
- quando sta costando a breve e quanto costerà a medio termine,
- cosa vuoi ottenere,
- proposta di soluzione, anche grezza.
Non vieni “a mani vuote”. Vieni con un lavoro già iniziato.
Studiare le dispense prima e preparare il proprio caso reale sono requisiti essenziali per partecipare.
Durante
(11:00 – 13:00)
Niente teoria. Solo pratica.
Nei laboratori lavoriamo sui casi reali, uno alla volta, tutti insieme:
- mettiamo a fuoco situazione e conseguenze (breve e medio),
- smontiamo problemi + alibi,
- tiriamo fuori il sistema: flussi, ruoli, responsabilità, aspettative, vincoli, misure,
- applichiamo i protocolli per comprendere, affrontare e risolvere.
Esci con azioni pratiche, pronte da portare in azienda.
Dopo
(in azienda)
C’è una differenza di sostanza tra sapere e saper fare. È il fare.
Non impari studiando. Impari facendo.
Ecco perché dopo ogni laboratorio non “rifletti”. Esegui.
Porti la “consegna” in azienda e la installi nel tuo contesto.
Perché è circolare?
Perché il momento “perfetto” per migliorare l’azienda era ieri.
Il momento utile è adesso.
Entri quando vuoi.
Resti a bordo per 6 laboratori consecutivi.
Se per una volta non puoi partecipare,
puoi recuperare
Regola Zero Alibi
Se tra un laboratorio e l’altro non succede niente in azienda,
non stai facendo il Lab. Stai solo assistendo.
Non è per tutti
Non è un corso. Non è motivazione. Non ti “ispira”.
È lavoro guidato sul TUO sistema azienda.
Mette alla prova le tue abilità e la tua intelligenza.
È per imprenditori e manager disposti a mettere in discussione le proprie certezze.
È per chi vuole capire le logiche del proprio ecosistema aziendale, non collezionare attestati.
Garanzia Soddisfatto o Rimborsato
Non ti chiedo di credermi sulla parola.
Partecipa al primo LAB 11 per intero.
Vedi come funziona il metodo applicato al tuo contesto.
Se alla fine di questa prima sessione senti che non è quello che ti serve, ti rimborso tutto.
Non devi giustificarti. Non devo convincerti.
Ti chiedo solo i motivi: per migliorare, non per discutere.
Questa è la mia parte dell’accordo.
La tua è: studiare le dispense prima. Presentarti. Fare la sessione per intero e darmi un feedback onesto.
Investimento
Cosa Include
Bonus
Inizi con una sessione privata che definisce il tuo punto di partenza.
Finisci con una sessione privata che misura dove sei arrivato.
Cosa ricevi quando entri nel Lab 11
| DESCRIZIONE | VALORE |
|---|---|
| LAB 11 6 sessioni mensili in remoto (con Paolo, 2 ore) | € 1.920 |
| BONUS 1 Una sessione di onboarding diagnostico individuale con Paolo, 1:1, 1 ora | € 497 |
| BONUS 2 Guida operativa le riunioni che decidono | € 97 |
| BONUS 3 Una sessione di check-up finale per misurare cos’è cambiato | € 497 |
| VALORE TOTALE DELL’OFFERTA | € 3.011 |
| IL TUO INVESTIMENTO | € 1.920 |
Non è uno sconto.
È una scelta precisa: voglio che chi entra nella prima edizione abbia tutte le condizioni per ottenere risultati veri.
Per questo ho costruito un percorso in cui
mi prendo la responsabilità del tuo risultato.
Massimo 5 Partecipanti
La prima edizione del Lab 11 accetta massimo 5 partecipanti.
Non è una cifra di marketing.
È la dimensione giusta per lavorare bene:
abbastanza piccola da garantire attenzione reale a ciascuno,
abbastanza grande da creare un gruppo con cui ragionare.
Ho scelto di iniziare in piccolo per una ragione semplice:
voglio che la prima edizione produca risultati documentati,
non promesse generiche.
Con 5 persone posso garantirlo. Con 50 no.
POSTI LIBERI: 3
Quando saranno finiti, saranno finiti.
Quanto ti costa la non scelta
Riunioni senza decisioni:
€ 6.912 l’anno.
Tempo dirigenziale sprecato su lavoro delegabile:
€ tra 23.000 e 29.000 l’anno.
Ogni settimana senza struttura:
da € 133 a € 560 di inefficienza
(varia per azienda).
Il Lab 11 costa molto meno.
Solo € 1.920.
Se nella tua azienda esistono anche solo due dei problemi descritti in questa pagina,
l’investimento si ripaga nel giro dei primi due mesi
con quello che smetti di perdere.
Sapere cosa non funziona e non fare niente ha un costo.
Non è un costo che appare in bilancio questa settimana.
È un costo che si accumula: riunioni inutili, decisioni rimaste in sospeso, Persone che aspettano invece di agire, alibi che si moltiplicano.
Abbiamo visto i numeri:
tra i € 23.000 e i € 30.000 di costi all’anno in molte PMI.
Il Lab 11 non risolve tutto in sei mesi.
Ma ogni mese che aspetti è un mese in cui i tuoi costi continuano a crescere.
Il momento migliore per iniziare era ieri.
Il secondo momento migliore è adesso.
Unico punto di ingresso
Queste sono le fasi per partecipare:
Scegli data e ora e inoltra la tua candidatura.
Ci vediamo in videochiamata per un colloquio sulla tua situazione attuale (videochiamata via Zoom, 1 ora, con Paolo).
La tua responsabilità è descrivere con sincerità:
- la situazione in cui ti trovi,
- gli obiettivi che vuoi raggiungere,
- gli ostacoli che si frappongono.
La mia responsabilità: ti ascolto senza mai giudicare, facciamo una diagnosi della situazione e ti aiuto a comprendere se il Lab 11 fa al caso tuo.
Solo se entrambi lo desideriamo, andiamo avanti.