Webinar gratuito
Venerdì 4 Settembre · 15:00 – 15:20 · in diretta Zoom
Giorni
Ore
Minuti
Secondi
+ misuri e – controlli
C’è chi gestisce impresa e Persone a sensazione, e c’è chi misura tutto nell’illusione del controllo. Sono due facce dello stesso problema.
⚠️ Senza numeri sei solo uno con un’opinione,
⚠️ con troppi numeri confondi il rumore per controllo.
Si, lo so che gli altri ti dicono il contrario. È una ragione in più per partecipare.
Decidi a sensazione o misuri tutto?
In entrambi i casi hai un problema. Per risolverlo, partecipa al prossimo webinar.
Responsabile del personale, sviluppo organizzativo e relazioni sindacali.
Immagina dipendenti che fanno quello che c’è da fare, nel rispetto degli standard e delle scadenze
Bello vero?
Per riuscirci occorre scardinare gli alibi.
Gli alibi costano alle imprese + € 11 mila al mese ogni 10 dipendenti.
In 5 anni l’azienda brucia 🔥 € 605 mila.
Non è esiste una soluzione uguale per tutti.
Esistono i tuoi Processi aziendali, le Persone, le Prestazioni
e un metodo per farli crescere.
Il principio base di Intelligenza Aziendale
Riconosci queste situazioni?
Non devi sapere cosa ti serve.
Ti basta riconoscere i problemi. Al resto penso io.
Più Persone lavorano alla stessa attività senza saperlo.
Attività importanti rimangono scoperte, perché “pensavo che se ne occupasse qualcun altro”.
Email con metà azienda tra i destinatari.
Riunioni in cui si parla di tutto e che finiscono senza decidere chi – fa cosa – entro quando – come.
Dipendente infedele in possesso di informazioni riservate che tiene in ostaggio l’azienda.
Persone che consegnano lavori incompleti, che si fanno cadere la penna anche quando le difficoltà sono più che evidenti.
Più errori, più rilavorazioni,
più rincorse, più penali e perdita di reputazione.
Produttività in calo.
Turnover in ruoli chiave.
Figli o nipoti che entrano in azienda.
Non so se l’azienda è conforme alla norma sulla trasparenza salariale.
Contratto aziendale, detto anche di secondo livello.
Riconosci queste situazioni?
9 volte su 10 il problema è il sistema, non le Persone.
È facile pensare che il problema siano le Persone, ma…
Le Persone che non raggiungono i risultati fanno largo uso di alibi.
Spesso, si esprimono così:
non è colpa mia,
non mi compete,
non dipende da me,
credevo che ci pensasse qualcun altro,
non avevo capito che fosse una priorità.
Osservandone il comportamento, la diagnosi comune pare ovvia: le Persone sono sbagliate.
Poi arrivano Persone nuove e il problema si ripete con nomi diversi.
Il punto non è che sono le Persone ad essere sbagliate.
9 volte su 10 il problema è il sistema che favorisce gli alibi.
Gli alibi costano + € 11.000 al mese ogni 10 dipendenti
Sei curioso di sapere come ho calcolato il costo degli alibi?
Ho messo in relazione il costo medio del personale in Italia con i dati di 2 studi internazionali universalmente riconosciuti:
- scarso coinvolgimento del personale (Gallup – 2025)
- conflitti interni (2022).
In azienda ho calcolato il costo degli alibi, includendo riunioni inutili, mancate decisioni, litigi, processi che non scorrono. Il numero che è uscito mi ha fatto mettere le mani nei capelli: é molto più alto degli 11 mila euro al mese ogni 10 dipendenti.
Imprenditore, manifattura, 70 dipendenti
Il 100% degli imprenditori miei clienti ritiene prudenziale il costo di + € 11.000 al mese ogni 10 dipendenti.
Cosa succede se non intervieni?
Mettiamo il costo degli alibi sulla linea del tempo e vediamo a quanto ammonta lo spreco.
Ogni 10 dipendenti…
1 mese = € 11 mila
1 anno (*) = € 121 mila
2 anni = € 242 mila
3 anni = € 363 mila
4 anni = € 484 mila
5 anni = € 605 mila
In 5 anni l’azienda brucia 🔥 € 605 mila ogni 10 dipendenti
Ignorare gli alibi fa molto male.
Nessuno può permettersi questi sprechi. Se invece fosse un investimento? Immagina il ritorno che puoi avere nel tempo.
(*) 1 anno = 11 mesi perché gli alibi dei dipendenti costano zero durante ferie e permessi.
PAOLO BALESTRA
Chi sono io per dirti questo?
Hai mai conosciuto un responsabile del personale che nella sua carriera è stato
imprenditore per 8 anni, fondatore di 3 imprese di successo,
manager per 12 anni
e dirigente sindacale per 15 anni?
Adesso sai qualcosa di me.
Il problema principale degli altri professionisti è dato dalle loro competenze verticali.
Ognuno vede il suo pezzo, nessuno vede l’insieme.
Le società di consulenza?
Ti cambiano interlocutore di continuo mentre producono solo slide.
Leggi il confronto spietato tra grandi società di consulenza, altri professionisti e Paolo Balestra.
Al contrario, ho visto e superato situazioni di crisi, trasformazione, operazioni societarie, negoziazioni ostili, in 9 settori differenti, in più ruoli e da più prospettive, dal 1993. Tutto ciò mi ha conferito una capacità unica di visione d’insieme.
Il protocollo Zero Alibi nasce da questo vissuto.
Tutte le imprese che sono cresciute hanno imparato a fare una cosa molto bene: guidare il personale.
È possibile solo grazie a una direzione chiara, Persone coinvolte che rispettano standard e scadenze, un’organizzazione adeguata e numeri che sostengono il percorso.
Quando la mia azienda cresce rapidamente o si trasforma, ho bisogno di te.
Imprenditore – produzione di software – 110 dipendenti
Libri che ho scritto
Non sono uno scrittore.
Mi piace condividere la mia esperienza, perché credo che mettere a disposizione degli altri un po’ del proprio sapere, contribuisca a rendere il mondo del lavoro un posto migliore.
Non è
colpa mia
Riconosci, gestisci e smonta 52 alibi comuni nelle PMI italiane.
Matrice delle competenze
Guida definitiva che per costruire la tua matrice delle competenze.
Processi aziendali semplici
Realizza passo passo i processi della tua azienda.
Intelligenza
Aziendale
L’unico metodo nato nelle PMI italiane che unisce processi, Persone, prestazioni.
Non disponibile
in esaurimento
Non per tutti
Se hai una startup, inizi ora, non hai un business avviato, non hai budget,
o il tuo obiettivo è di ottenere tutto e subito, non sono adatto a te.
❌
Non fa per te se…
✅
Fa per te se…
Attento a chi
non ti offre garanzie
❌ SENZA GARANZIA
(gli altri)
- ti assumi tutti i rischi,
- devi fidarti prima dei risultati,
- non sai cosa succederà se qualcosa dovesse andare storto.
Chi non offre garanzie ti sta dicendo che
i rischi sono tutti i tuoi.
✅ CON GARANZIA
(io)
- abbatti il rischio,
- ti fidi mano a mano che vedi i risultati,
- sai prima come ci comporteremo nel raro caso di un inconveniente.
Io ti dico che ho fiducia nella mia metodologia,
nei risultati e mi assumo fino al 100% del rischio.
Le tue Garanzie
1
Diagnosi preliminare senza vincoli
Se al termine della diagnosi preliminare ritieni di non aver ricevuto un documento utile e concreto, ottieni il rimborso integrale della diagnosi stessa, a condizione che tu mi descriva i motivi. Così facendo, mi dai modo di migliorare.
2
Nessun avanzamento senza validazione
Durante un progetto aziendale, non procediamo per inerzia, né perché «siamo sulla buona strada».
Al contrario, procediamo solo dopo che il risultato di ogni fase del progetto è stato validato da te.
Se il risultato non è solido, ci fermiamo e lo correggiamo.
3
Nessun nome, nessun logo
Nessuna informazione riservata viene condivisa senza la tua autorizzazione esplicita.
Massima cura della riservatezza dei clienti.
Testimonianze visionabili su richiesta, in privato.
Io lavoro così.
COME INIZIAMO
3 Passi per iniziare bene insieme
Nessuna pressione, in nessun momento.
Valutiamo se ci sono i presupposti per lavorare insieme.
1
CALL CONOSCITIVA
Un primo confronto di 30 minuti per capire la situazione attuale e desiderata.
2
AUDIT PRELIMINARE
Ascolto cosa non funziona, a partire da situazione, obiettivi, vincoli, risorse, priorità di intervento.
3
PROPOSTA E INIZIO
Ricevi una proposta di lavoro chiara, con attività, tempi di realizzo e investimento.
Se approvi, iniziamo.
Riservatezza massima
Nessun nome, nessun logo.
Ho la massima cura della riservatezza dei clienti.
Testimonianze disponibili in appuntamento, su richiesta.
Anche tu, un giorno, potresti preferire la stessa attenzione.
Come iniziare ad abbattere gli alibi in azienda
Un passo alla volta, con metodo. Se ti ritrovi in quello che condivido, possiamo sentirci e capire insieme quale strada costruire per rendere la tua gestione del personale più leggera e adatta alle esigenze aziendali.
Se non sai da dove partire, inizia da Zero Alibi News.
1. Ti iscrivi a Zero Alibi News
2. Ci conosciamo meglio
3. Lavoriamo insieme
Non devi sapere cosa ti serve.
Ti basta riconoscere i problemi.
Al resto penso io.
Inizia da qui
Tutte le imprese che brillano hanno imparato a fare una cosa molto bene: guidare il proprio personale.
Se vuoi abbattere gli alibi che frenano la tua impresa, Zero Alibi News è il posto giusto.
Cosa ottieni:
Ti scriverò ogni volta che avrò qualcosa da dirti, indicativamente* una volta alla settimana.
*Indicativamente significa che ci saranno settimane in cui non scriverò nulla (rare) e settimane in cui scriverò di più.
Iscriviti e ottieni subito:
Tutti i contenuti sono rivolti a imprenditori e manager di imprese con almeno 20 dipendenti e sono frutto della mia esperienza presso le PMI dal 1993.
Articoli e risorse per
la tua gestione del personale
Immagina dipendenti che fanno quello che c’è da fare, nel rispetto degli standard e delle scadenze.
Bello vero?
Per riuscirci occorre scardinare gli alibi.
Allena i tuoi dipendenti a far accadere le cose in base ai principi di:
+ Responsabilità,
+ Rispetto,
+ Merito.
Leggi il Manifesto.
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Domande frequenti
Qui trovi le risposte alle domande che mi vengono rivolte più spesso, così ti rendi conto se il mio approccio è quello che fa per te.
Con chi lavori?
Lavoro con imprenditori, direttori generali e manager di imprese a partire da 20 dipendenti.
L’impresa cliente più piccola ha 20 dipendenti, invece la più grande ne ha 876.
Offri una garanzia?
Si. Offro garanzie diverse a seconda dell’attività.
Quanto dura mediamente un progetto?
Dipende dal progetto. Indicativamente, dai 3 ai 12 mesi. Inizio sempre con la diagnosi preliminare della durata da 2 a 4 settimane.
Quanto dura un percorso per imprenditori o manager?
In alcuni casi basta una consulenza una tantum, altri richiedono più tappe. Esistono programmi mensili, rinnovabili.
Occorre essere esperti per lavorare con te?
Assolutamente no. Il mio compito è semplificare senza mai banalizzare. Adatto linguaggio e strumenti in base alla situazione.
Prediligo una modalità “pane e salame”: niente giri di parole, né inglesismi, dritto al sodo.
È possibile regalare un corso o una consulenza?
Non è il regalo ideale e ti dico il perché. Il mio lavoro necessita del coinvolgimento di chi lo riceve. Puoi sempre parlare di quello che faccio e lasciare libertà di scelta di quando e come iniziare.
Da dove posso iniziare?
Iscriviti a Zero Alibi News: è il modo più semplice per conoscerci. Se i contenuti ti risuonano, possiamo confrontarci e capire se ci sono i presupposti per lavorare insieme. Io sono anche quello che scrivo o condivido.