Decidi a sensazione o misuri tutto?
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gli articoli di Zero Alibi News
Immagina dipendenti che fanno quello che c’è da fare, nel rispetto degli standard e delle scadenze.
Bello vero?
Per riuscirci occorre scardinare gli alibi.
Allena i tuoi dipendenti a far accadere le cose in base ai principi di:
+ Responsabilità,
+ Rispetto,
+ Merito.
Leggi il Manifesto.
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- Regolamento aziendale
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- Come ridurre i costi occulti del personale
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Più misuri e meno controlli
Oggi prenderai almeno una decisione importante senza guardare un solo indicatore. E ti sembrerà di avere tutto sotto controllo. Un giorno come un altro,… Continua a Leggere →
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Quanti dipendenti servono per avere un responsabile del personale?
Responsabile del personale: da quanti dipendenti serve davvero? Un caso concreto e un conto in 3 passaggi per capire quanto ti costa non averlo. Continua a Leggere →
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Come preparare un’incontro con i sindacati
«Tanto sono tutti uguali» è la convinzione da smontare prima che l’imprenditore si sieda al tavolo sindacale. Dai loro statuti emergono caratteristiche distintive: come… Continua a Leggere →
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Cosa fare con i lavori consegnati a metà da chi non si sente responsabile del risultato finale
Lavori consegnati a metà, report incompleti, attività lasciate a metà strada. Il problema non è solo la pigrizia di alcuni: è che nessuno ha… Continua a Leggere →
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Legge sulla trasparenza salariale e parità di genere, spiegata semplice
Checklist con 7 domande per sapere se la tua azienda è a rischio conformità alla norma sulla trasparenza salariale. Guida pratica per imprenditori e… Continua a Leggere →
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Chi erode i margini aziendali è insospettabile
Tutti si impegnano, sono indaffarati, ma i margini scendono. Perché? Raramente accade a seguito di un grande errore. Di solito succede per via di… Continua a Leggere →
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Quanto costano le scuse dei dipendenti?
Traduciamo il costo degli alibi dei dipendenti in numeri, sulla base di autorevoli studi internazionali. Continua a Leggere →
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Il Circo dei Buoni Propositi: perché il prossimo anno rischia di essere il mediocre copia incolla dell’anno prima
I buoni propositi di inizio anno si infrangono con una realtà che li disattende dopo pochi giorni. Ciò accade perché i propositi – con… Continua a Leggere →
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La cena aziendale di Natale è una farsa?
In molte aziende la cena di Natale è una farsa che nasconde problemi di fiducia, rispetto e comunicazione. Ma cosa succede davvero a tavola?… Continua a Leggere →
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Le B Persone espandono energia in azienda
Tutte le Persone, che lo vogliano o no, espandono energia nell’ambiente circostante. Vale anche in azienda, luogo in cui molti trascorrono gran parte della… Continua a Leggere →
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L’importanza di dare il giusto esempio in azienda
Per guidare i dipendenti occorre essere credibili. E la credibilità non dipende da ciò che dichiari, ma dall’esempio. Continua a Leggere →
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La prosperità delle imprese grazie al metodo Intelligenza Aziendale e alla cultura Zero Alibi
17 minuti di video intervista sulla prosperità per le imprese applicando il metodo Intelligenza Aziendale e la cultura Zero Alibi. Continua a Leggere →
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1 + 1 = 1,5 · I compromessi in azienda hanno sempre un costo
Quando abbiamo a che fare con un compromesso, ciascuna delle parti rinuncia a qualcosa. E così, 1 + 1 non fa più 2 come… Continua a Leggere →
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La solitudine dell’imprenditore
L’imprenditore solo al comando che decide con coraggio è un mito da sfatare. La solitudine non è un sottoprodotto del ruolo. Nel momento dell’ultima… Continua a Leggere →
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Come delegare bene, spiegato semplice
Sbolognare e delegare sono due attività spesso confuse tra loro, ma profondamente differenti. Una è una fuga, l’altra è un’assunzione di responsabilità per fare… Continua a Leggere →
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Perché l’azienda non è una grande famiglia (anche quando l’azienda è di famiglia)
“Questa è una grande famiglia” è una frase che anche quando pronunciata con le migliori intenzioni di imprenditori e manager che vogliono creare fiducia,… Continua a Leggere →
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Dipendenti che lavorano per denaro o per obiettivi? La scelta che cambia la produttività aziendale
Gli imprenditori e i manager che pagano le Persone in base al tempo, sanno bene che in cambio ottengono la presenza. Sanno anche che… Continua a Leggere →
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Merito e meritocrazia in azienda
In azienda, parlare di merito significa interrogarsi su cosa genera davvero valore, su chi lo produce e su come viene riconosciuto. Quante volte l’impegno… Continua a Leggere →
Come iniziare ad abbattere gli alibi in azienda
Un passo alla volta, con metodo. Se ti ritrovi in quello che condivido, possiamo sentirci e capire insieme quale strada costruire per rendere la tua gestione del personale più leggera e adatta alle esigenze aziendali.
Se non sai da dove partire, inizia da Zero Alibi News.
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Non devi sapere cosa ti serve.
Ti basta riconoscere i problemi.
Al resto penso io.
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Tutte le imprese che brillano hanno imparato a fare una cosa molto bene: guidare il proprio personale.
Se vuoi abbattere gli alibi che frenano la tua impresa, Zero Alibi News è il posto giusto.
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Ti scriverò ogni volta che avrò qualcosa da dirti, indicativamente* una volta alla settimana.
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Tutti i contenuti sono rivolti a imprenditori e manager di imprese con almeno 20 dipendenti e sono frutto della mia esperienza presso le PMI dal 1993.