Le 15 paure più comuni di imprenditori e manager che guidano PMI (e come affrontarle)

L'argomento tabù per eccellenza nelle PMI: le paure degli imprenditori e dei manager.
Un elenco completo e una modalità semplice per affrontarle.

L'argomento tabù per eccellenza nelle PMI: le paure degli imprenditori e dei manager.
Un elenco completo e una modalità semplice per affrontarle.

10 domande irriverenti per aiutare imprenditori e manager e capire se l'azienda ha uno o più problemi come, ad esempio, disfunzioni organizzative, gestione del personale.

La cultura aziendale non è il battito che scandisce la vita quotidiana di un'azienda. Definisce chi siamo, come lavoriamo e come ci relazioniamo con gli altri. Una cultura solida attrae le Persone giuste, le ispira, le coinvolge e le spinge a dare il meglio di sé.

Come gestire i dipendenti affinché facciano ciò che serve, quando serve, come serve e - sopratutto - perché.
La registrazione del webinar del 25 febbraio sulla cultura Zero Alibi in azienda

Ogni impresa ha quattro anime. La seconda è l'anima delle Persone perché senza Persone l'impresa non va da nessuna parte.

Ogni impresa ha quattro anime. La prima di esse è l'anima del perché l'impresa esiste e qual è il suo contributo alla società.

Esclusa la morte, sono 5 le fasi che ogni impresa affronta nel proprio ciclo di vita, dalla nascita al rinnovamento, secondo il modello di Ichak Adizes.

Tutte le imprese sono differenti secondo il punto di vista dell'imprenditore che, seppur importante, resta un punto di vista da affiancare ad altri.

La speranza distingue il genere umano da ogni altra specie terrestre e ci conferisce l'innata capacità di immaginare un futuro migliore ma, di per sé, è insufficiente.

Il costo del personale è una delle voci di costo più rilevanti per le aziende, dove rappresenta una percentuale significativa del bilancio.
Per questo motivo è importante comprenderne la struttura e ottimizzare il costo.

In ambito Risorse Umane si assiste ad un proliferare di ruoli e relative specializzazioni che potrebbero ingenerare confusione.
Meglio comprendere subito cosa distingue l'HR Business Partner da tutti gli altri.

L'HR Business Partner allinea le risorse umane agli obiettivi aziendali e supporta la crescita organizzativa con strategie di sviluppo del personale, gestione del cambiamento e analisi delle performance. Collabora con il management per creare un ambiente di lavoro orientato ai risultati.