Nell'era della trasformazione digitale, il ruolo delle Risorse Umane HR è più strategico che mai. Si tratta di andare oltre l’amministrazione del personale per guidare il cambiamento, sviluppare competenze, attrarre talenti e promuovere una cultura aziendale inclusiva.
Il budget del personale non è un esercizio amministrativo, ma è uno strumento strategico che aiuta l'impresa a definire l'organico ideale a in base ai propri obiettivi a un anno.
In troppi sottovalutano l'importanza del ciclo di vita dei dipendenti, uno strumento che sta alle fondamenta di ogni decisione strategica che riguarda l'azienda e la gestione del Personale.
Il fallimento è un tabù che macchia in modo indelebile la reputazione delle Persone, specialmente quella dell'imprenditore. Questo accade nella nostra cultura, ma non è così per tutti.
Gli alibi appartengono a chi non si assume la responsabilità dei propri insuccessi e ne attribuisce la colpa ad altri. Una pericolosa cultura che fa danni e che va debellata delle aziende.
La narrazione dell'impresa cattiva che agisce solo per il profitto a scapito dei buoni dipendenti sfruttati è ancora attuale? Ma c'è un'altra contrapposizione, da un lato vi sono imprese che agiscono come durante la rivoluzione industriale, e dall'altro lato vi sono imprese virtuose che riconoscono il valore dei propri collaboratori.
La produttività è un argomento che riguarda tanto le aziende quanto le Persone. Ha a che fare con le risorse impiegate e le attività da portare a termine. Padroneggiare la produttività apre allo sviluppo e alla crescita.
L'assenteismo è una piaga pericolosa che affligge molte imprese. Contrastarlo creando le condizioni fino a debellarlo è cosa buona e giusta per l'impresa, per l'imprenditore, per i manager, per i colleghi e per tutte quelle brave Persone che si danno da fare ogni giorno nell'interesse dell'azienda.
Tutte le aziende vogliono risultati.
I risultati sono il concretizzarsi di obiettivi.
Il modello SMART per descriverli è un buon punto di partenza, necessario, ma di per sé insufficiente.
Introdurre o revisionare i processi aziendali porta con sé innumerevoli paure che mettono alla prova l'impresa e le Persone.
Riconoscere queste paure, trattarle per ciò che sono e superarle aiuta sia l'impresa che le Persone ad evolvere.
La matrice delle competenze del personale è uno strumento visivo utilizzato per mappare e valutare le competenze dei dipendenti rispetto ai ruoli aziendali. È di importanza strategica perché richiesta dalle certificazioni ISO, assicura e trasmette le conoscenze del personale e facilita l'attuazione dei programmi formativi oltre che il reclutamento di nuovo personale.
La mappatura delle competenze del personale è un processo HR strategico che consente alle imprese di assicurarsi che le persone giuste siano nel posto giusto, migliorando continuamente sia a livello professionale che personale. La chiave per perfezionare questo processo consiste nel...