Fallire nell’identità imprenditoriale è molto pericoloso
Il fallimento è un tabù che macchia in modo indelebile la reputazione delle Persone, specialmente quella dell'imprenditore. Questo accade nella nostra cultura, ma non è così per tutti.
Cultura dell’alibi in azienda: cos’è e come debellarla
Gli alibi appartengono a chi non si assume la responsabilità dei propri insuccessi e ne attribuisce la colpa ad altri. Una pericolosa cultura che fa danni e che va debellata delle aziende.
Come superare la contrapposizione tra azienda e dipendenti
La narrazione dell'impresa cattiva che agisce solo per il profitto a scapito dei buoni dipendenti sfruttati è ancora attuale? Ma c'è un'altra contrapposizione, da un lato vi sono imprese che agiscono come durante la rivoluzione industriale, e dall'altro lato vi sono imprese virtuose che riconoscono il valore dei propri collaboratori.
Produttività aziendale: cosa c’è da sapere
La produttività è un argomento che riguarda tanto le aziende quanto le Persone. Ha a che fare con le risorse impiegate e le attività da portare a termine. Padroneggiare la produttività apre allo sviluppo e alla crescita.
Assenteismo sul lavoro: cos’è e come contrastarlo
L'assenteismo è una piaga pericolosa che affligge molte imprese. Contrastarlo creando le condizioni fino a debellarlo è cosa buona e giusta per l'impresa, per l'imprenditore, per i manager, per i colleghi e per tutte quelle brave Persone che si danno da fare ogni giorno nell'interesse dell'azienda.
Certificazione ISO: timbro di qualità o illusione?
La certificazione ISO certifica l'aderenza dei processi aziendali alla norma, ma non si occupa del fatto che le Persone comprendano quei processi, li facciano propri, li applichino e li rispettino nella loro quotidianità. Troppo spesso, quello che accade nelle imprese certificate è che la certificazione è appesa al muro, i documenti sono archiviati in un cassetto e i collaboratori fanno tutt'altro.
Supera gli Obiettivi SMART e crea Obiettivi Perfetti
Tutte le aziende vogliono risultati.
I risultati sono il concretizzarsi di obiettivi.
Il modello SMART per descriverli è un buon punto di partenza, necessario, ma di per sé insufficiente.
Come superare le principali paure dei processi aziendali
Introdurre o revisionare i processi aziendali porta con sé innumerevoli paure che mettono alla prova l'impresa e le Persone.
Riconoscere queste paure, trattarle per ciò che sono e superarle aiuta sia l'impresa che le Persone ad evolvere.
Matrice delle Competenze
La matrice delle competenze del personale è uno strumento visivo utilizzato per mappare e valutare le competenze dei dipendenti rispetto ai ruoli aziendali. È di importanza strategica perché richiesta dalle certificazioni ISO, assicura e trasmette le conoscenze del personale e facilita l'attuazione dei programmi formativi oltre che il reclutamento di nuovo personale.
Mappatura delle competenze del personale
La mappatura delle competenze del personale è un processo HR strategico che consente alle imprese di assicurarsi che le persone giuste siano nel posto giusto, migliorando continuamente sia a livello professionale che personale. La chiave per perfezionare questo processo consiste nel...
Come ridurre i costi occulti della gestione del personale
I costi occulti della gestione del personale sono tali perché solitamente trascurati: il focus è sugli aspetti amministrativi dei rapporti di lavoro (adempimenti obbligatori quali paghe, contributi, comunicazioni verso gli enti INPS, INAIL, fondi professionali, enti bilaterali, ecc…).
Indicatori di prestazioni (metriche, KPI) delle Risorse Umane
Gli indicatori di prestazione delle risorse umane sono misure quantitative che vengono utilizzate per valutare l'efficacia con cui l'azienda raggiunge i propri obiettivi di gestione del personale.